Консалтинговая компания Strategy Partners провела исследование «Промышленное строительство. Управление сроками», в котором участвовало 111 компаний. Опрос показал, что 96% респондентов сталкиваются с задержками в строительстве промышленных объектов. Обычно сроки превышают первоначальные оценки на 20%, а в 3% случаев – более чем на 50%.
Станислав Ахмедзянов, управляющий партнер IBC Global, подчеркивает, что задержки – это почти неизбежная часть процесса, и минимальное отклонение часто составляет 15%. «Для складов проект в 14–16 месяцев может затянуться на два-три месяца», — отмечает он.
Основные причины задержек связаны с выбранной технологией и логистикой. 75% респондентов назвали некорректные логистические цепочки, непредвиденные задержки поставок и изменения требований заказчика. Более того, к задержкам приводят сложности в коммуникации между участниками проекта и нехватка квалифицированных специалистов.
По мнению Ахмедзянова, задержки могут достигать от трех до шести месяцев, а в крайних случаях — до года. Например, корректировка проектной документации может увеличить срок на 240%.
Чтобы минимизировать риски, респонденты предлагают улучшение планирования, обучение команды и оптимизацию внутренней коммуникации. 42% организаций используют специализированные программы для контроля сроков, однако не все из них активно применяют цифровизацию для повышения эффективности. Половина компаний отмечает необходимость нового нормативного документа для четкой регуляции сроков строительства.